Skip to content

الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات الموارد البشرية للشركات السعودية التي لا تستطيع تحمل مخاطر عدم الامتثال.

أخطاء الرواتب، ومخالفات نطاقات، وفجوات التوطين لا تُعلن عن نفسها. بل تتراكم تدريجيًا حتى تُكلف شركتك غرامة، أو صفقة، أو موظفًا لم يكن بإمكانك تحمل خسارته.

احصل على تقييم مجاني لعمليات الموارد البشرية الخاصة بك. خطة عمل متكاملة تُسلَّم خلال 48 ساعة.

أكبر مخاطر الموارد البشرية في الشركات السعودية ليست ما يمكنك رؤيته.

تصل تحديثات الامتثال من الفريق القانوني، وليس من إدارة الموارد البشرية.

تصل تحديثات الامتثال من الفريق القانوني، وليس من إدارة الموارد البشرية.

تُصرف الرواتب في موعدها، لكن لا يوجد من يستطيع التأكد من أنها صُرفت بشكل صحيح.

تُصرف الرواتب في موعدها، لكن لا يوجد من يستطيع التأكد من أنها صُرفت بشكل صحيح.

يتم تقدير نسب التوطين بدلًا من تتبعها ومراقبتها بشكل فعلي.

يتم تقدير نسب التوطين بدلًا من تتبعها ومراقبتها بشكل فعلي.

ملفات الموظفين قريبة من الجاهزية للتدقيق، لكنها ليست مكتملة بشكل يسمح بالامتثال الكامل.

ملفات الموظفين قريبة من الجاهزية للتدقيق، لكنها ليست مكتملة بشكل يسمح بالامتثال الكامل.

أسئلة الموارد البشرية تصل إلى الرئيس التنفيذي.

أسئلة الموارد البشرية تصل إلى الرئيس التنفيذي.

خدمات رواتب الموظفين، وضريبة السلع والخدمات/ضريبة المبيعات المنسقة، وتأمين وتعويضات إصابات العمل.

خدمات رواتب الموظفين، وضريبة السلع والخدمات/ضريبة المبيعات المنسقة، وتأمين وتعويضات إصابات العمل.

ماذا يعني فعليًا الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات الموارد البشرية لشركتك

ادارة الرواتب

دقيق، موثّق بالكامل، وجاهز للتدقيق. دقة رواتب بنسبة 100% وتقليل أخطاء المعالجة بنسبة 80% خلال أول ثلاثة أشهر من التعاقد.

 
 

الامتثال لنظام العمل ونطاقات (نِطاقات).

تصنيف نطاقات (نِطاقات)، والامتثال التنظيمي لوزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية ، والمواعيد النهائية لتقديم الملفات، وإدارة مستندات الامتثال بشكل كامل من البداية إلى النهاية.

إدارة التوطين

تتبع الحصص، وتنفيذ خطة التوطين، وإعداد التقارير بشكل مُنظم حول الوظائف التي يمكن شغلها بشكل مستدام، وليس فقط تحقيق الأرقام بشكل شكلي.

سجلات الموظفين والوثائق.

العقود، ومستندات التوظيف، وإقرارات السياسات يتم تنظيمها وحفظها وفق معايير جاهزة للتدقيق.

إدارة المنصات الحكومية

يتم إدارة جميع متطلبات المنصات الحكومية بشكل تشغيلي، بما في ذلك قوى ومدد والتأمينات الاجتماعية

تصميم وتطبيق سياسات الموارد البشرية.

سياسات الموارد البشرية الداخلية، وأطارات الانضباط، وإجراءات التصعيد يتم تنظيمها وتطبيقها بشكل متسق ومستمر.

النتائج القابلة للقياس من الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات الموارد البشرية المُهيكلة بشكل صحيح.

100%

تحقيق دقة الرواتب خلال ثلاثة أشهر من بدء التعاقد.

191%

متوسط العائد على الاستثمار من الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات الموارد البشرية المُهيكلة بشكل صحيح.

80%

تقليل أخطاء معالجة الرواتب.

80%

تسريع دورة معالجة الرواتب.

35%

تقليل تكاليف تشغيل الموارد البشرية.

الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات الموارد البشرية مصممة للشركات التي وصلت إلى نقطة تحول معينة.

 
 
تستهلك عمليات الموارد البشرية وقت القيادة الذي يجب أن يُخصص للنشاط التجاري. يتم تأخير قرارات التوظيف. تتصاعد أسئلة الامتثال إلى المستوى التنفيذي. التكلفة لا تظهر بشكل مباشر في قائمة الأرباح والخسائر، لكنها حقيقية وتزداد باستمرار.

المؤسسون وأصحاب الأعمال

تستهلك عمليات الموارد البشرية وقت القيادة الذي يجب أن يُخصص للنشاط التجاري. يتم تأخير قرارات التوظيف. تتصاعد أسئلة الامتثال إلى المستوى التنفيذي. التكلفة لا تظهر بشكل مباشر في قائمة الأرباح والخسائر، لكنها حقيقية وتزداد باستمرار.
وظيفة الموارد البشرية لا توفر رؤية استراتيجية واضحة. بيانات القوى العاملة مجزأة وغير موحدة. تقارير التوطين تتم بشكل تفاعلي بعد حدوث الأمور. كما أن قرارات القيادة المتعلقة بالموظفين والهيكل التنظيمي تُتخذ دون الاعتماد على معلومات موثوقة.

المستويات التنفيذية العليا

وظيفة الموارد البشرية لا توفر رؤية استراتيجية واضحة. بيانات القوى العاملة مجزأة وغير موحدة. تقارير التوطين تتم بشكل تفاعلي بعد حدوث الأمور. كما أن قرارات القيادة المتعلقة بالموظفين والهيكل التنظيمي تُتخذ دون الاعتماد على معلومات موثوقة.

من أول محادثة إلى تشغيل كامل خلال أربع خطوات.

01

المكالمة التشخيصية الأسبوع الأول.
60 دقيقة. نقوم برسم خريطة لوظيفة الموارد البشرية الحالية لديك، وتحديد أعلى ثلاث فجوات تشغيلية من حيث المخاطر، وتقييم ما إذا كانت الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات الموارد البشرية هي الخيار المناسب. لا توجد عروض تقديمية. لا توجد مقترحات في هذه المرحلة.

02

تدقيق العمليات – الأسبوع الثاني.
نقوم بمراجعة وضع الامتثال لديك، وعمليات الرواتب، ووثائق الموظفين، وحالة التوطين. تحصل على تقييم مكتوب يوضح بشكل واضح نقاط المخاطر والتعرض لديك.

 
 

03

اتفاق نطاق العمل – الأسبوع الثالث.
نقوم بتحديد الوظائف التي ستديرها بدقة، وفق أي معايير، وبأي وتيرة إعداد تقارير. لا يوجد أي غموض حول ما يشمله العمل.

 
 

04

التحول التشغيلي من الأسبوع الرابع إلى السادس. نتولى المسؤولية عن نطاق العمل المتفق عليه. خلال ثلاثين يومًا، يكتمل الانتقال، ويتم ترسيخ المعيار التشغيلي الجديد.

 
 

سنقوم بتقييم عمليات الموارد البشرية لديك اليوم.

خطة عمل خلال 48 ساعة.

خلال 60 دقيقة، نقوم بتحديد نقاط تعرض وظيفة الموارد البشرية لديك للمخاطر، وكيف تبدو هذه المخاطر عمليًا، وما إذا كانت الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات الموارد البشرية هي الحل المناسب لمؤسستك. وإذا لم يكن مناسبًا، فإن هذا التقييم هو نتيجة المكالمة.

لا توجد عروض. لا توجد مناقشات حول عقود احتفاظ. بل هو تشخيص مُنظّم يُجريه الاستشاري نفسه الذي سيكون مسؤولًا عن معالجة المشكلات التي يتم تحديدها.

Send us a Message

Feel free to reach out to us with any questions, inquiries, or staffing requirements you may have. 

الأسئلة المطروحة قبل كل عملية تعاقد على الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات الموارد البشرية

 
 

ما هو الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات الموارد البشرية في المملكة العربية السعودية؟

الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات الموارد البشرية هي نقل الوظائف التشغيلية للموارد البشرية، بما في ذلك معالجة الرواتب، والامتثال لنطاقات (نِطاقات)، وإدارة التوطين، ووثائق الموظفين، إلى شريك متخصص يتولى إدارتها وفق معايير محددة.

في السياق السعودي، تغطي بشكل خاص متطلبات وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، وإدارة منصات قوى ومدد، والالتزامات المتعلقة بالتوطين ضمن رؤية السعودية 2030.

هل يعني تعهيد الموارد البشرية استبدال فريق الموارد البشرية الداخلي لدينا؟

لا. الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات الموارد البشرية (HRPO) تزيل العبء التشغيلي الذي يمنع وظيفة الموارد البشرية الداخلية من القيام بالعمل الاستراتيجي.
معظم موظفي الموارد البشرية الداخليين في الشركات الصغيرة والمتوسطة في السعودية يقضون معظم وقتهم في المهام الإدارية.
تتولى الإدارة التشغيلية، وفريقك يتولى الاستراتيجية.

خلال كم من الوقت يمكن لـأثراء البدء في إدارة عمليات الموارد البشرية لدينا؟

مدة الانتقال القياسية هي ثلاثون يومًا من اتفاق نطاق العمل حتى التسليم التشغيلي الكامل.
في الحالات العاجلة، بما في ذلك التدقيق الوشيك أو اقتراب موعد التوطين، يمكن لـ Ethra تنفيذ استجابة ذات أولوية خلال عشرة أيام عمل.

ماذا يحدث إذا قررنا لاحقًا بناء فريق موارد بشرية داخلي؟

كل عملية تعاقد مع اثراء في تعهيد الموارد البشرية يتم تصميمها لدعم هذا الانتقال. الأنظمة، والوثائق، وسجلات الامتثال التي يتم بناؤها خلال فترة التعاقد تعود ملكيتها إلى مؤسستك. وعندما تكون جاهزًا لبناء فريق داخلي، يتم تسليم العمليات بشكل كامل ومنظم بدون أي تعقيدات.

هل تعهيد الموارد البشرية هو نفس الاستعانة بمصادر خارجية للرواتب؟

لا. الرواتب هي أحد مكونات تعهيد الموارد البشرية فقط. تقوم اثراء بإدارة وظيفة الموارد البشرية التشغيلية بالكامل، بما في ذلك وضع الامتثال، وإدارة التوطين، والمنصات الحكومية، وتطبيق السياسات، ووثائق الموظفين. الرواتب هي جزء من نطاق تشغيلي أوسع.

© Ethra For Human Resources Consulting 2025